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Auf welchen Universitätsabschluss kommt es an?

Früher schien alles etwas einfacher zu sein. Es gab das Diplom sowie den Magister und die Unternehmen wussten was sie bekamen. Seit dem Bologna-Prozess hat sich die deutsche Hochschullandschaft gewandelt und bei vielen Bachelor-Studenten herrscht Unsicherheit, inwieweit sich für sie ein anschließendes Master-Studium überhaupt lohnt.

Master nicht für die Karriere erforderlich

In der Regel bedeutet ein Master Studium noch einmal eine Zeit von mindestens zwei Jahren. In der Zeit sammeln Bachelor-Studenten, die direkt nach ihrem Abschluss in die freie Wirtschaft gehen Erfahrung und durchlaufen verschiedene Stufen des Unternehmens. Der Master-Student hat in dieser Zeit einen tieferen Einblick in bestimmte Themen bekommen, doch rechtfertigt das ein Masterstudium oder schlägt am Ende nur die verlorene Zeit zu Buche? Welcher Abschluss die besseren Jobchancen verspricht lässt sich schwer sagen. Es kommt immer darauf an, ob die Arbeit eher praxisorientiert ist oder mehr in Richtung Forschung geht. Dass die Karriere ohne den Master beschränkt ist, kann so nicht gesagt werden. Egal ob nun mit oder ohne Master, vorgezeichnete Grenzen für den Aufstieg innerhalb des Unternehmens gibt es nicht. Natürlich erwartet Master-Studenten normalerweise mehr Geld, wenn sie in den Beruf einsteigen, doch durch den früheren Einstieg in das Berufsleben können Bachelor-Absolventen beim Gehalt punkten, sodass am Ende kein großer finanzieller Unterschied besteht.

Kleine Unternehmen setzen auf FH-Studenten

Es ist jedoch ratsam die Entscheidung Bachelor- oder Masterabschluss nicht allein vom Geld abhängig zu machen. In der Regel sollte diese Entscheidung von den persönlichen Vorlieben abhängen. Wer sich eher in der Forschung sieht, der sollte auf jeden fall einen Masterabschluss anstreben. Wer gerne praxisnah arbeitet, für den empfiehlt sich ein Bachelor. Die beiden Abschlüsse können sowohl an einer Universität wie an einer Fachhochschule erworben werden, wobei kleine und mittelständische Unternehmen verstärkt auf FH-Absolventen setzen. Wer noch das Diplom erlangt hat, hat den Vorteil, dass es ein bekannter und anerkannter Abschluss ist, während der Master of Science noch nicht bei allen Unternehmen vertreten ist. 

Bilderrechte: © panthermedia.net/ 23548 (James Steidl)

Ein CEO ist die Spitze jedes erfolgreichen Unternehmens und zugleich Vorbild für gesamte Mitarbeiterstäbe und Kollegen.
Doch zeichnet jeden CEO auch eine stetige Weiterbildung in sämtlichen Bereichen der Unternehmensführung aus. Er muss als Flagschiff eines Unternehmens auf vielseitige Weise Entscheidungen treffen können, Bewertungen abgeben und Prognosen richtig einschätzen können. Ein guter CEO ist ständig bemüht sein Wissen zu erweitern und zu optimieren.
Doch wie werde ich CEO?
Die Executive Management Programme und Seminare des St. Galler Management Programms richten sich an Führungskräfte der obersten Hierarchiestufen mit umfassender Verantwortung und Entscheidungskompetenz.
Nach dem bewährten St. Galler Management Ansatz vermitteln wir zu den Themen Strategie, Marketing, Leadership und Finanzen die Kenntnisse, welche nötig sind, um ein Unternehmen im Wettbewerb des 21. Jahrhunderts erfolgreich führen zu können.
Weiter sehr renommiert für eine Ausbildung zum CEO ist das Steinbeiser Institut für Management.
Das Steinbeis Center of Management and Technology (SCMT) bietet als leistungsstarker Verbund führender Institute der SHB in Zusammenarbeit mit national und international renommierten Partnerhochschulen berufsbegleitende, transfer- und anwendungsorientierte Studiengänge an, welche den Teilnehmern beste Voraussetzungen für zukünftigen Erfolg bieten. Mit den Programmen bietet diese Einrichtung vielfältige Formen der Aus- und Weiterbildung an, die einander ergänzend und aufeinander aufbauend belegt werden können. Das breite Spektrum an Studien- und Seminarprogrammen reicht vom Zertifikatslehrgang über die staatlich anerkannten Titel Bachelor und Master of Business Administration bis hin zur Promotion.
Weiter sehr beliebt ist die Gesellschaft für europäische Weiterbildungskonzepte
Die Führungs- und Team-Seminare der GEWK setzen auf die Erkenntnis, dass gute Führung und effiziente Teamarbeit nicht mehr allein von der fachlichen Kompetenz des Einzelnen abhängt. Die Instrumente der Führung wollen ebenso gelernt sein wie der tägliche Umgang mit gruppendynamischen Prozessen.
Die Führungs- und Team-Trainings zeichnen sich durch die Verzahnung sozialer und methodischer Instrumente aus. Sie werden präzise auf den aktuellen Entwicklungsstand der Mitarbeiter abgestimmt und überzeugen durch ihren unmittelbaren Praxisbezug und die herausragende Kompetenz ihrer Trainer.