Ausbildung eines CEOs
28.Juli 2011Ein CEO ist die Spitze jedes erfolgreichen Unternehmens und zugleich Vorbild für gesamte Mitarbeiterstäbe und Kollegen.
Doch zeichnet jeden CEO auch eine stetige Weiterbildung in sämtlichen Bereichen der Unternehmensführung aus. Er muss als Flagschiff eines Unternehmens auf vielseitige Weise Entscheidungen treffen können, Bewertungen abgeben und Prognosen richtig einschätzen können. Ein guter CEO ist ständig bemüht sein Wissen zu erweitern und zu optimieren.
Doch wie werde ich CEO?
Die Executive Management Programme und Seminare des St. Galler Management Programms richten sich an Führungskräfte der obersten Hierarchiestufen mit umfassender Verantwortung und Entscheidungskompetenz.
Nach dem bewährten St. Galler Management Ansatz vermitteln wir zu den Themen Strategie, Marketing, Leadership und Finanzen die Kenntnisse, welche nötig sind, um ein Unternehmen im Wettbewerb des 21. Jahrhunderts erfolgreich führen zu können.
Weiter sehr renommiert für eine Ausbildung zum CEO ist das Steinbeiser Institut für Management.
Das Steinbeis Center of Management and Technology (SCMT) bietet als leistungsstarker Verbund führender Institute der SHB in Zusammenarbeit mit national und international renommierten Partnerhochschulen berufsbegleitende, transfer- und anwendungsorientierte Studiengänge an, welche den Teilnehmern beste Voraussetzungen für zukünftigen Erfolg bieten. Mit den Programmen bietet diese Einrichtung vielfältige Formen der Aus- und Weiterbildung an, die einander ergänzend und aufeinander aufbauend belegt werden können. Das breite Spektrum an Studien- und Seminarprogrammen reicht vom Zertifikatslehrgang über die staatlich anerkannten Titel Bachelor und Master of Business Administration bis hin zur Promotion.
Weiter sehr beliebt ist die Gesellschaft für europäische Weiterbildungskonzepte
Die Führungs- und Team-Seminare der GEWK setzen auf die Erkenntnis, dass gute Führung und effiziente Teamarbeit nicht mehr allein von der fachlichen Kompetenz des Einzelnen abhängt. Die Instrumente der Führung wollen ebenso gelernt sein wie der tägliche Umgang mit gruppendynamischen Prozessen.
Die Führungs- und Team-Trainings zeichnen sich durch die Verzahnung sozialer und methodischer Instrumente aus. Sie werden präzise auf den aktuellen Entwicklungsstand der Mitarbeiter abgestimmt und überzeugen durch ihren unmittelbaren Praxisbezug und die herausragende Kompetenz ihrer Trainer.